Modelo de liderança da British Canoeing. |
De forma bem resumida, para quem não está muito afiado na língua inglesa, descrevo abaixo o que entendi dos principais tópicos apresentados:
- As decisões tomadas pelo grupo, especialmente pelo líder, podem resultar num ótimo dia de remada, sendo considerado um dia de sucesso pelo grupo; ou pode gerar um dia de frustrações, que poderia ser bem melhor, se outras decisões fossem tomadas.
- Um bom líder, deixa as pessoas seguras, influencia e motiva (os indivíduos e o grupo), inspira os outros remadores, desenvolve a paixão pela canoagem (ou outro esporte). Este deve possuir/desenvolver habilidades interpessoais tais como: boa comunicação, empatia, tentar entender todos a sua volta...
- Sobre o modelo de liderança apresentado pela British Canoeing, mostrado na figura acima, pode-se destacar alguns pontos:
The Influences (As influências)
- O que influencia no comportamento de um líder?
- Ignorar as influências vai enfraquecer e empobrecer sua liderança.
- Responder e adaptar-se de acordo com as influências vai te transformar num líder inspirador.
- Quais são essas influências? A situação e o ambiente, o próprio líder e o seu grupo.
- Quando falamos de situações e ambiente, podemos citar: clima, condições da água, os objetivos do grupo, o tipo de tarefa a ser realizada.
- O próprio lider é um fator de influência, dependendo de seus atributos pessoais como: personalidade, competência, experiência, filosofia, valores pessoais e crenças.
- Os membros do grupo também influenciam muito. É importante manter em mente que as pessoas tem diferentes características, personalidades, níveis de habilidade e preferências por tipos diferentes de liderança.
The leadership behaviour (O comportamento do líder)
- Deve ser adaptativo, reativo e auto-monitorado. Alimentado pelas influências.
- Deve promover visão, desafio e suporte aos membros do grupo.- Deve dar visão dos objetivos daquele evento, que inpire o grupo. O lider deve ser uma pessoa positiva, criando um ambiente de confiança e respeito. Dando suporte para o grupo alcançar os objetivos, reconhecendo necessidades diferentes, preocupado com o desenvolvimento do grupo, fornecendo suporte, numa atmosfera positiva.
Leadership styles (Estilos de liderança)
- Trata do nível de controle sobre o grupo e de como se dá o processo de decisão.
- O estilo de liderança deve mudar de acordo com as influências e os efeitos resultantes observados.
- É importante que o líder saiba qual o seu estilo (mais ou menos controlador) e pra onde quer ir (qual estilo quer ter em determinada situação).
Controlling X Non-controlling (Estilo controlador X não controlador)
- Um estilo onde o lider é menos controlador permite ao grupo melhorar seu desempenho e também gera um sentimento de bem estar. É um estilo onde o lider dá suporte e empodera o grupo. Isso garante um sentimento de valorização, envolvimento no processo e gera comprometimento das pessoas.
- Se muito controle for necessário por parte do líder é preciso que o mesmo reveja se o desafio proposto não está muito alto... se estiver é hora de adaptar (a tarefa, o roteiro, ...) para criar desafios que estejam mais de acordo com o nível do grupo.
Leader Decision Making (Tomada de decisão)
- Decisões ocorrem a todo momento quando se está liderando um grupo. E quando se está sendo liderado também...
- Estas decisões devem considerar: as influências, os comportamentos do grupo e os efeitos gerados no grupo.
- Quando se está na água é importante monitorar as decisões tomadas, os efeitos, e estar pronto para reagir e se adaptar...
Planning and Preparation
- Pensar no local que vai ocorrer a remada ou que será dada uma instrução.
- Ponderar habilidades individuais e experiências passadas dos membros do grupo.
- Pensar na personalidade, motivação e expectativa do grupo.
- Avaliar o clima e as condições da aǵua.
Observation and Monitoring
- Planejar alternativas. Os lideres constantemente reagem e adaptam suas decisões baseados nas situações que aparecem, no ambiente onde estão, nos membros do grupo e em suas próprias habilidades.
- Fora da água é importante refletir sobre as decisões tomadas, com o objetivo de melhorar futuras decisões.
Effects (Efeitos)
- É interessante monitorar o efeito de sua liderança no grupo. Algumas questões que você pode se fazer são:
- O grupo está gostando/aproveitando?
- O desafio está de acordo com o desempenho do grupo?
- Eles estão se sentindo seguros?
É importante se perguntar e, dependendo das respostas, adaptar-se...
O curso foi legal para aprender um pouco mais sobre esse assunto tão importante...
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